7月30日

新華網(wǎng)刊登

《聚焦高質(zhì)量發(fā)展|晉江池店：三大策略破局百強鎮(zhèn)“成長煩惱”》

全文如下

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在福建晉江乃至泉州的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟版圖中，池店鎮(zhèn)雖不張揚，卻孕育了安踏這樣“永不止步”的行業(yè)龍頭。2024年，這個面積僅24平方公里的鄉(xiāng)鎮(zhèn)首次躋身全國綜合競爭力百強鎮(zhèn)前50，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值近300億元，同比增速超18%。

然而，這位鄉(xiāng)鎮(zhèn)“尖子生”也有“成長煩惱”：空間逼仄制約擴張、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型壓力陡增、“出海”之路分散乏力…… 面對困境，池店鎮(zhèn)政企聯(lián)手，在空間優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、生態(tài)協(xié)同中尋找破局之道。

2024年，池店鎮(zhèn)首次躋身全國綜合競爭力百強鎮(zhèn)前50。

空間破局：從土地制約到產(chǎn)業(yè)“松綁”

走進池店鎮(zhèn)，一面是龍頭企業(yè)的現(xiàn)代樓宇拔地而起，一面是老廠房里企業(yè)因空間不足“不敢?guī)Э蛻趄瀼S”的尷尬。

“我們準備搬到新廠房了，現(xiàn)在這個廠房規(guī)模太小，無法通過品牌驗廠，只能把部分產(chǎn)線外遷。”晉江力馳鞋材有限公司總經(jīng)理阮國和的無奈，道出了許多企業(yè)的現(xiàn)實困境。

池店鎮(zhèn)地處泉州古城與晉江主城區(qū)之間，區(qū)位優(yōu)勢帶來人口集聚，早期城鎮(zhèn)化中大量土地轉(zhuǎn)向商住開發(fā)，留給工業(yè)發(fā)展的空間捉襟見肘。

“32萬人口擠在有限的土地上，再往里面‘塞’住宅和商業(yè)，產(chǎn)業(yè)只能‘缺氧’。”池店鎮(zhèn)鎮(zhèn)長蔡清渠坦言，池店現(xiàn)有廠房多為小散舊狀態(tài)，部分企業(yè)仍在租賃老舊廠房生產(chǎn)，新增用地報批更是難上加難。

破局始于一場“空間革命”。2024年9月，池店鎮(zhèn)推動南片區(qū)規(guī)劃調(diào)整，原本規(guī)劃為商住用地的50畝土地獲批改成工業(yè)用地。

這一動作釋放的不僅是土地，更是發(fā)展信心。“我們只要有空間，企業(yè)就愿意來。”蔡清渠說，這50畝土地通過農(nóng)村集體土地入市模式，分割給3家新引進的成品鞋企業(yè)，預計在今年底或明年初開工建設。

安踏全球智慧創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園效果圖。

更大的布局聚焦“留住龍頭”。占地206畝的安踏全球智慧創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園正在建設，新增全球運動科學實驗室、全球科研創(chuàng)新中心、全球鞋采購中心及運動鞋數(shù)字化智能工廠等，預計2026年底竣工。

2023年以來，池店鎮(zhèn)以園區(qū)標準化建設和盤活利用低效用地試點為契機，為安踏、舒華、名志、國盛等創(chuàng)新企業(yè)“擠出”發(fā)展空間，推動龍頭企業(yè)全球集團總部和研發(fā)中心扎根池店。

這場“螺螄殼里做道場”的空間優(yōu)化，正為池店產(chǎn)業(yè)發(fā)展“松綁”。

產(chǎn)業(yè)破局：從代工內(nèi)卷到創(chuàng)新突圍

“我們更多的企業(yè)是做代工，不是自己創(chuàng)品牌，核心技術(shù)都掌握在別人手上。”蔡清渠直言不諱的背后，是池店鞋服產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型陣痛。

來自泉州市工信局的調(diào)查數(shù)據(jù)也佐證了當?shù)匦a(chǎn)業(yè)面臨的窘境：晉江90%以上鞋服企業(yè)集中在“微笑曲線”中低端，企業(yè)平均研發(fā)投入僅占營業(yè)收入的1%左右。“代工紅利”消退后，“低端內(nèi)卷”成為懸在企業(yè)頭上的利劍。

在池店，企業(yè)的創(chuàng)新突圍已悄然發(fā)生。泉州鴻展模具制造有限公司車間里，3D金屬打印機正逐層燒結(jié)不銹鋼粉末。“傳統(tǒng)工藝需經(jīng)木模、硅膠翻模、石膏燒結(jié)、腐蝕咬花、鑄造金屬模等復雜工序，工期20多天，3D金屬打印從電腦建模到完成僅需一周左右。”該公司總經(jīng)理邱紹恒說，除了3D打印，企業(yè)還會針對超臨界發(fā)泡等新材料，研發(fā)相應的鞋模制作工藝，為安踏等品牌的高端鞋注入技術(shù)底氣。

從量產(chǎn)超臨界發(fā)泡鞋底，到攻克無水染色技術(shù)，深耕鞋材領域20多年的晉江國盛新材料科技有限公司以“技術(shù)+環(huán)保”雙重升級，在行業(yè)“內(nèi)卷”中站穩(wěn)腳跟，企業(yè)鞋材已進入多個國際品牌供應鏈。“傳統(tǒng)鞋材企業(yè)技術(shù)門檻低，需通過技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)建核心競爭力，否則難以在高端市場立足。”公司財務總監(jiān)晏曉蘭的話道出發(fā)展真諦。

一雙3D打印的鞋子，定價超千元。 新華網(wǎng) 劉豐 攝

中小企業(yè)的突圍則聚焦細分賽道。晉江力馳鞋材有限公司與研究院所合作研發(fā)的抗菌鞋底，價格比普通產(chǎn)品高30%;泉州迪科科技有限公司自主研發(fā)設備和耗材，進軍3D打印彈性體鞋賽道，一雙鞋輕至280克左右，定價超千元。迪科公司負責人謝志剛介紹，公司的3D打印產(chǎn)品已注冊自有品牌。

從“代工貼牌”到“技術(shù)創(chuàng)牌”，池店企業(yè)正走出進階之路。

協(xié)同破局：從單打獨斗到生態(tài)共生

“以前出海像‘散兵游勇’，你找你的貨代，我建我的渠道，同樣的產(chǎn)品在海外互相壓價。”在池店鎮(zhèn)的中小企業(yè)中，“出海難”的抱怨并不少見。而星聯(lián)中心的出現(xiàn)，為“各自為戰(zhàn)”的出海困局帶來轉(zhuǎn)機。

福建省星瀾文化傳媒有限公司2022年入駐星聯(lián)中心，彼時企業(yè)跨境年銷售額僅1000萬元，還面臨物流成本高、選品盲目等困境。在星聯(lián)中心“共同出資、風險共擔”模式及供應鏈資源的賦能下，該公司引入的一款晉江產(chǎn)防滑拖鞋成為越南市場爆款，單月銷量突破5萬雙。

“拼柜服務讓貨物運費大幅下降，半年就省了近百萬元;晉江到越南胡志明市物流時效從15天縮至7天，客戶復購率顯著提升。”星瀾公司負責人徐振威細數(shù)平臺紅利。

星聯(lián)中心內(nèi)，一客商在挑選鞋子。新華網(wǎng)發(fā)(陳巧玲 攝)

星聯(lián)中心是池店鎮(zhèn)構(gòu)建“買全球、賣全球”貿(mào)易新生態(tài)的關鍵載體，已形成輻射45國的銷售網(wǎng)絡，聚集1000家數(shù)字化合作工廠、4000家入駐工廠。在這里，通過“上下樓即上下游”的垂直產(chǎn)業(yè)鏈模式，鞋類設計與直播帶貨實時聯(lián)動，大幅降低企業(yè)協(xié)作成本;“產(chǎn)業(yè)帶聚合服務”推動企業(yè)集群式出海，本土貨源采購占比超40%。

截至目前，星聯(lián)中心累計新增出口超3000萬美元，培育30多家跨境電商企業(yè)，讓更多“晉品”出海。

“我們要把星聯(lián)中心打造成‘晉品出海’樞紐，讓服務鏈深度賦能傳統(tǒng)工廠。”蔡清渠說。如今，在政企協(xié)同下，星聯(lián)中心已從單一產(chǎn)業(yè)園成長為區(qū)域經(jīng)濟引擎，推動池店鎮(zhèn)外貿(mào)生態(tài)從“單一交易”向“生態(tài)化運營”跨越。

在方寸之間謀突破，在轉(zhuǎn)型之中求新生。池店的突圍故事，正書寫著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高質(zhì)量發(fā)展答卷。